数字化，简略来说，便是把现实中的工厂，从设备、产品到工业生产线，一切都转化成数据，由电脑虚似运作，形成一个个模拟结论，假如对模拟的结论不满意，就直接在电脑里进行修改，直到一切都变为实际的物理设备，变成真真正正的生产流水线，就来不及了。
数字化设备与数字化车间中间既非必要条件，也非充要条件。就算车间中都是数字化设备，要是没有完成设备的互联互通，没有完成生产过程的数字化管理，数据没有完成真真正正的有序流动，也不可以称作数字化车间。
历经几十年的发展趋势，精益生产已经变成制造业的重要指导思想。在技术快速进步的现在，智能制造又可以很好地促进精益生产的落地与进一步发展趋势。智能制造并不是公司的目的，公司真真正正目的是根据智能制造完成降本提质增效，提高企业竞争力。数字化车间建设也要为这个目的服务项目，从整体上服务项目于企业经营发展战略。
数字化车间建设不仅是一系列新技术或新系统的单纯应用，既涉及到生产自动化系统，又涉及到数字化、网络化等信息化系统，也要考虑计划调度、生产工艺、物料配送、精益生产、安全环保等各种因素，是一种影响到车间每个层面，乃至是能够 影响到公司层面的综合性工程项目，一定要有全局的概念与系统的思维。
数字化的另一个作用更为惊人，一些专家都做不来的事情，电脑却能担任。电脑运行时，能够 将不规则零件，切分成多个小方块，再合拼出一个运算结论。数字化应用之后，机器与机器中间如何连接？工厂运作的效率如何提高等等这些，全部的一切都能够在电脑的虚拟世界计算，找到一个最佳的方案，为管理者提供决策参照。
在以后，数字化技术将会是制造业很大的助力。企业数字化转型也是必然的一种趋势，在这里推荐黑湖智造生产管理系统，它是一款SaaS化系统，从生产、质量、物料、设备四个层面帮助企业实现生产全链路数字化管理，扫描下方二维码即可获取行业解决方案。