生产流程管理系统软件能够 协助企业做什么？正所谓“无规矩不成方圆”，各家企业必须要有自己成套设备的生产制造管理流程，才可以确保公司一切正常运转，但如果有生产制造管理系统软件的协助便可事半功倍。那生产流程管理系统软件能够 协助企业做什么事儿呢？
一、添加生产制造预测单
收到订单后公司最先要搞好生产制造预测单创建，以确保在订单根源对订单开展定性定量，并对商品数量、开工日期、截止日期等开展预测，进而提升订单业务的精确性。
二、添加生产计划
搞好生产制造预测后就要创建生产计划，生产计划是有关公司生产制造运作系统软件整体方面的计划，是对生产制造每日任务的计划和产品生产制造进度的分配，彻底靠人工管理方法是非困难，而在黑湖智造生产制造管理系统中便可得心应手，进行科学合理的生产计划制订。
三、添加生产制造订单
生产计划进行后刚开始制作生产制造订单，生产制造订单指的是公司依据客户订单的需要量和交货期来开展生产制造分配。许多 公司属于多品种、小大批量生产形势，担心订单多，难管理方法，在生产制造管理系统中彻底不存在这些情况，并且能够 一键关联下列任何。
四、分配受托加工
制作好订单后，因为公司产能有限，部分零部件或工序必须受托加工，在受托加工过程中，要留意在系统软件中搞好价格、成本核算、材料的发出与物料的回收等统计工作总结，以免出現问题出現扯皮，确保有章可循，降低损失。
五、分配生产制造下发
之上四步将项目前期分配稳妥，便要刚开始生产制造下发工作，生产制造下发将要生产制造每日任务计划方案到生产车间的1个或多个作业组刚开始执行，如今不需要跑到多个生产线挨个传达，只需在系统软件中将生产制造具体任务转化成下发单，并指定执行命令人员查询就可以。
六、生产制造派工分配
小组负责人收到生产制造每日任务后刚开始针对各生产制造人员开展生产制造派工，智邦国际生产制造管理系统可将工作立即派发至个人，职工每日依据生产制造派工单的要求开展工作，并且部分计价薪水公司，可依据派工单总数立即测算员工工资。
七、开展生产制造领料
生产制造人员收到每日任务后会转化成生产制造领料单，领导干部历经核查没什么问题后便会审核通过，与此同时仓库人员也会收到提醒，收到提醒后会提早搞好物料发放准备工作，以便生产制造人员随到随领，降低等待的时间。
八、生产制造补料、退料、废弃物
公司领料工作一步到位难以精准，故加工过程中难免会出現物料不足、多领或产生废弃物的现象，要是在系统软件中添加相应单据，并表明真实原因，历经领导干部审核通过后，全部物料返还给仓库，再做合理利用，防止材料浪费等现行标准，与此同时能为降低生产成本作出卓越贡献。
九、进度报告
在生产制造加工过程中，难以避免的就是进度报告，以往公司挑选每天手动填写每日工作进展，再三核实后逐层给领导干部报告，还难以简单明了。而用了智邦国际生产制造管理流程系统软件后因为各单据全是互相关联的，便能够 进行随时随地一键查询生产制造订单全部执行过程，实时跟踪、操控生产制造进度，立即调整、分配生产制造主题活动，进度简单明了。彻底确保进行生产制造作业计划所规定的出产量和交货期限指标值。
十、产品质量检验
生产加工进行后要对产品开展质检，生产制造管理系统能为每一个产品创建唯一标记，无论抽检和全检，都可开展每道工序和产品质检，严格控制产品质量，降低退货、索赔风险，并且追踪产品问题根源，立即改进。彻底可防止不过关的产品注入市场，危害企业竞争力。
十一、创建返工单
质检后难免还会继续产生不合格产品，对不过关的产品必须开展返工，为可以秩序管理方法返工生产制造全过程，需要在系统软件中创建返工单，类似重复之上生产流程。
十二、开展返工报告
因为返工现象会降低整个加工过程的生产率，故要对生产制造返工开展总结报告，不但对生产制造返工进度开展实时监控，还能为不合格产品按要求采取有效措施，防止同类返工多次出現，进而提升生产率，控制成本。
之上是生产流程管理系统软件能够 协助企业做的一些事儿，因为每一个企业生产制造管理流程都不是绝对相同的，都必须依据自己公司业务开展制订。数夫家具ERP系统以企业管理为核心，利用信息科学技术，进行管理方法、供应链、生产制造、销售等活动自动化，创建1个进行公司上下游一体化流程的管理系统，协助公司化繁为简，进行“信息化”管理方法，推动产业升级，控制成本，赢得更多商机和收益。
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