数字化车间与智能制造
数字化，简略来说，便是把现实中的工厂，从设备、产品到工业生产线，一切都转化成数据，由电脑虚似运作，形成一个个模拟结论，假如对模拟的结论不满意，就直接在电脑里进行修改，直到一切都变为实际的物理设备，变成真真正正的生产流水线，就来不及了。 数字化设备与数字化车间中间既非必要条件，也非充要条件。就算车间中…
MES与ERP在仓储物料管理中的分工
身为一个工厂，存在的目的仅有两个，生产产品，随后卖出去。因此在工业企业中，一般会分成两个大的部门，一个是生产部门，一个是业务部门，前面一种依据MES（制造执行系统）监管，后面一种依据ERP（管理信息系统）来监管。 这两个系统啥区别呢？ERP更趋向于财务信息的监管，而MES更趋向于生产过程的把控，简易…
生产计划管理到底该怎么做？
在企业的生产管理中生产规划管理十分的重要，生产规划管理影响着企业生产制造的执行程度和生产制造进程，可是在执行的过程中很多的管理者发现生产规划的执行过程并不是一帆风顺的，那样怎样的生产规划管理让企业的各项生产制造能顺利的执行，以较大的限度降低延期交货，较少消耗，较大的增加生产过程中造成的利润？这有多个…