工业物联网如何利用新技术，帮助装备制造商实现设备、营销和服务的智能化转型？

长久以来，装备制造商已经被离线的客户、离线的设备、被动的响应、低效的协同、盲目排产零配件这五大痛点折磨得心力交瘁了，现在又面临愈发激烈的市场竞争和日益透明的产品定价，让装备制造商不得不进行装备价值深度挖掘，寻找新的价值来源。

如在研发设计阶段，使用新技术，生产更智能、更多样化的产品；在销售阶段，培训销售人员，提高职业素养，或增加设备零配件的销售；在售后阶段，对出厂装备和产品进行实时数据采集，进行分析、预测性维护等，为企业创造更多服务机会。但这些都建立在智能化转型的基础上。

本期研习社线上分享，我们邀请了蘑菇物联技术（深圳）有限公司 创始人&CEO 沈国辉先生，和大家一起探讨装备制造商的三大智能化转型，分别为：装备、营销、服务三大块，精彩不容错过。

分享大纲

溯源：剖析装备制造业5大痛点，一一击破;
转型：三大智能化转型落地方案，革新一步到位;
趋势：工业行业“不可逆”趋势详解，掌握先机;
案例：制造企业上云干货案例分享；

本期讲师介绍

沈国辉 Gary – 蘑菇物联技术（深圳）有限公司 创始人&CEO
广东省工业互联网专家委员会专家。拥有大型制造企业格兰仕集团10年工作经历，负责格兰仕智能家居产品规划、外部对接与销售，丰富的渠道拓展及团队管理经验。于2016年5月，创办蘑菇物联技术（深圳）有限公司，通过工业互联网技术服务工业企业，为工业企业解决经营痛点。

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