伴随着工业4.0、中国制造2025概念的普及化，愈来愈多的小型工厂也想导进生产管理软件（MES），不仅是来自客户的要求，与此同时小型工厂自身也愈来愈意识到生产信息化的重要性。但动辄十几万乃至上百万元的MES系统，却把小型工厂挡在了生产信息化的大门外；即便导进了MES系统，事后的维护、升級成本费也很难承担。与此同时，MES系统功能复杂也是困惑小型工厂导进MES系统的关键难题。
那，怎样的MES系统和服务项目能够 符合小型工厂呢？
最先，价格要低
以我们触碰过的小型工厂为例（我们指200人以下），一般软件及服务项目预算花费不超过5万。
其次，功能干净利索
“复杂的功能我们用不起来！”，它是我们从小型工厂那里听见最多得话。针对小型工厂，工作人员层次和管理规范等因素决策着大而全的系统功能注定没法推广应用。因此 MES系统功能一定要干净利索，管到点上就可以，且操作便捷易入门，用尽量少的数据收集姿势产生尽量多的信息，使加工过程透明化，从而辅助生产管理方法。
针对工厂管理而言，无论工厂大与小，管理方法的内容只不过便是人、机、料、法、环、测。大工厂能够 根据MES监管标准到每一个工作细节，小工厂除开监管关键点，则需用更多的协调能力。
针对小型工厂，人、机、法、环、测中的“环”对信息化需求没有那强烈，那，怎样根据MES系统开展简单的条码打印及扫描仪，完成人、机、料、法、测（5M）的监管呢？
人（Man）
完成即时的工作工作人员生产能力、质量数据分析；工序工作权限监管。
机（Machine）
完成即时的设备生产能力、稼动数据分析及设备防呆。
料（Material）
完成原材料防呆防呆、根据原材料追朔产品、根据产品追溯常用原材料，从而追溯到原材料供应商信息。
法（Method）
使车间加工过程严格按照定义的生产生产工艺流程开展；即时开展质量控管（重工、扣留）；
生产排程简单监管。
测（Measure）
测试、维修数据迅速且标准录入，便捷事后数据分析。除开上述监管和数据分析内容，根据简单的条码扫描还能够产生即时的生产排程达到情况、在制品分布情况、良率数据分析及车间工序生产能力数据分析等等这些。
在最后，服务到位
小型工厂的顾忌：
通常没有专职的IT工作人员，需用出示全方位的IT服务，比如：服务器优化、错误处理、定期学习培训等；不同时期会出现不同的需求及产品功能升級。上述顾忌，只需每年支付固定的服务项目花费，就可以统统得到。
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