来听听麦肯锡和思科解释企业为何要上云！
越来越多的大型企业正在将工作负载从传统和虚拟化环境迁移到云端，其速度快得超乎想象。 什么是企业上云 “企业上云”是指企业通过便捷的利用网络资源，实现管理、业务等方面的数据化转型，旨在重构企业的核心竞争力，最大限度创造企业价值。 企业为何要上云 第一，云服务器的成本比较低。由专业服务商提供云服务，不需…
史上最全的设备综合效率（OEE）介绍
一般，每一个生产设备都有自己的理论产能，要实现这一理论产能必须保证没有任何干扰和质量损耗。OEE就是用来表现实际的生产能力相对于理论产能的比率，它是一个独立的测量工具。 关于OEE OEE是由可用率、表现性以及质量指数三个关键要素组成： OEE=可用率X表现指数X质量指数 可用率 可用率=操作时间/…
不要让库存”吃掉”你的利润！
库存是企业可以交换和销售的流动资产，一般占企业总资产的20—60%，是生产企业一项代价很高的投资，因此生产型企业要注意保持合理的库存量，既不能过度积压也不能短缺。 对于生产制造型企业来说，库存量过大： 首先，会增加仓库面积和库存保管费用，提高产品成本； 其次，库存会占用企业大量的流动资金，造成资金呆…
工厂里的QC、 IQC、 IPQC、 QA ，别再傻傻分不清楚了
QC，IQC，IPQC，QA，到底有啥区别？已经傻傻分不清楚。来，先交出你的IQ卡~~~ QC与QA QC：Quality Control，品质控制，产品的质量检验，发现质量问题后的分析、改善和不合格品控制相关人员的总称。 一般包括： IQC（Incoming Quality Control）意思是…
定制化的企业级软件死亡的四点原因
给企业做软件定制服务有两种计价模式： 第一种是按照工作内容来计价，比如这个功能需求做一下花20万。 第二种是按照工作人天来计价，比如我给你派了5个人，干了30个工作日，每人天3000元，一共45万。 在国内，第二种模式往往把自己叫做软件外包公司，就是把研发人员当成原材料直接卖给客户的意思，实际上软件…
德国同事：别着急，慢慢来
真正的快，不是拔腿就跑，而是选好跑鞋、系好鞋带、看准方向、计算节拍、一气呵成。真正的快，不是草草了事，而是一板一眼、有张有度、成果可再现。 一起来看一下一个国内员工到了德国三个月的所见所感： 转眼间来到徐工欧洲采购中心已经三个月了。在适应新工作环境的同时，也在感悟着德国同事的工作风格，小结一下心得，…
数字化业绩管理帮助这家制造企业提升产量10%，值得一看！
用数字化方式衡量生产业绩，并基于洞见采取优化行动，可以叩开改革之门，迈出数字化转型的第一步。 文章编译自麦肯锡官网发布文章：“The digital difference in measuring production performance”作者：Karel Eloot，麦肯锡全球资深董事合伙人 …
为什么大公司终于开始用SaaS了？
3年前的春天，主导投资过找钢网、北森、销售易等知名to B项目的经纬中国合伙人左凌烨有一个预言：SaaS市场就是得大客户者得天下。 但直到to B大势已浩荡而来的当下，中国的大型企业仍在选择SaaS产品时有诸多疑虑，他们对标准化、轻量级的SaaS产品常有两个灵魂拷问：产品能力够强吗？数据放上去够安全…
中国制造业难在哪？怎么看？ 如何转？
12月21日，江西旭昇电子有限公司(吉水)生产车间员工在高度自动化生产线上忙生产。该公司是一家专业从事PCB(集成线路板)生产的企业，拥有目前国内最长的468米自动化一体PCB生产线。公司总投资20亿元，年产能1600万平方米，年产值30亿元。 文丨转载自《经济日报》侵删 近年来，我国制造业取得的发…
MES项目的四大困惑，个个戳中你的痛点！
MES是制造企业生产管理信息化的核心，能否成功实施和应用MES，是企业实现提高生产效率，降低成本等信息化建设目标的关键所在。 但是，对于信息化基础相对薄弱的中国制造企业来说，MES的复杂性使得企业在进行MES选型和实施时面临种种困惑。 困惑一：成功VS失败？ 提起MES，最令CEO们举棋不定的是：M…