制造业在国内经济拥有着重要的的地位，面临愈来愈激烈的市场竞争局势，持续改善制造业企业內部及其全部供应链每个环节的管控、调度及资源配置，迅速融入顾客的新需求和市场新机遇的工作能力，是制造业企业获得竞争成功的关键性要素。
而迅速科学合理地实施信息系统是被实践经验了的提高企业竞争力的最有效方法的一种。
对制造业企业来讲，因为生产制造现场的生产流程操作灵活性高，制程弹性变动大，交期急迫与交期把握工作能力的需求及其科学合理提高价值设备的使用率。
因而，就需要一整套成功的MES系统，来帮助公司收集加工现场各种各样信息内容，供应管理者精确即时信息内容，并开展资料梳理与解析，帮助管理者开展精确的战略决策，是公司提高竞争力的重要的核心。
MES是新一代生产制造现场信息管理系统，帮助公司由繁化简，打造出即时、透明的工厂，造就卓越生产制造。它源自高端制造业普遍采纳的管理机制，是一整套模组化和高效能的公司生产制造实施和管控智能处理方案。
提高生产计划管控
在没应用MES以前，公司生产制造信息内容的获取，只可以根据人工录入的报表意见反馈或者电话报告，因为信息内容获取的不即时，引起公司的管理者不可以即时科学合理地下发管控指令，阻碍了管控措施的科学合理实施。MES能够全面管理企业订单的全部生产流程，根据生产制造信息内容的收集和多维度的看板呈现，使管理者能够即时掌握在制品状态及其加工进度，迅速把握生产制造任务实施状况，进而迅速做出决策，保证 公司生产制造任务按时、按量完成。
增强生产过程管控
MES根据详细的数据逐级查寻和解析，帮助公司计划和调度开展任务的外协和均衡，系统优化生产计划排程，回应生产制造现场各种各样状态变动。根据对生产过程跟踪和追溯，可将企业产品在生产周期中应用原材料的批次、品质状况、生产制造进度、生产工艺流程、生产现场管理、库存量等信息内容开展数据化、网络化、动态化管控，达到降本增效，提高客户满意度。
提高车间质量管理
为了能建立产品优势，提高产品品质，愈来愈多的制造企业逐渐着手搭建产品品质体系。MES能即时收集到每一个生产设备的实施数据，根据即时的对每一个生产制造重要环节的品质监控，能够科学合理的降低企业产品的不良率；还能找到质量问题的关键所在，即时的调整加工工艺进而提高产品品质。
系统优化车间库存管理
库存管理是每一个公司在生产过程中都不可或缺的重要环节，科学合理的库存控制，能够科学合理避免生产制造停滞，为公司建立优良的生产环境。MES支持原材料、成品、半成品、工具等的库存管理，全部流程根据条码扫描操作，既精确又便捷。强有力的库存量检索工作能力，支持随时随地浏览当今库房状况及历史出入库记录查询。
公司想获得更多的利润，提高公司的核心竞争力，则必须从生产过程管控入手。MES是面向车间层的生产管理技术与即时信息系统，它是实施公司精益制造战略，达到车间生产制造精益化的基本技术手段。因为MES强调控制和协调，使现代制造业信息系统不仅有很好的计划系统，并且能使计划贯彻落实到实处的实施系统。帮助制造业企业降低生产成本，提高产品品质，并给公司带来了很大的经济收益。
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