MES生产管理系统在企业生产中的价值

MES生产管理系统在企业生产中的价值

MES生产制造管理系统致力于制造企业,MES经过构建1个高度集成化和智能化的信息化管理服务平台,有助于公司全面提升工厂的制造执行能力,MES生产制造管理系统时实读取数据,为ERP系统出示精确的生产制造数据信息适用,有助于公司充分发挥ERP系统的最大功效,从而完全改善公司生产制造当场的管理方法。

1.MES生产制造管理系统全方位的加工能力均衡剖析

在公司加工过程中,不同的人员和设备都拥有 不同的加工能力,不同的产品拥有 不同的加工能力要求,若选用同一种生产制造每日任务分配方式,非常容易造成车间加工能力与完成方案所需能力之间的不融洽,立即造成车间生产制造当场错乱,且没法科学合理调节各工作中心的生产制造分配量。
MES生产制造管理系统有着最直观的图形和文字,能够 为公司出示最精准的工作中心/设备每日任务负荷剖析、部门/班组每日任务负荷剖析及工种每日任务负荷剖析等数据信息。经过详细的数据信息逐级查寻和剖析,还可以有助于公司方案和生产调度人员开展生产制造每日任务的外协和均衡,并完成最佳的生产计划排程。

2.MES生产制造管理系统高效率的生产计划管理方法

在没有采用MES系统以前,公司生产制造信息内容的读取,只有经过人员填写信息的报表意见反馈或是电话汇报,因为信息内容读取的不即时,造成公司的管理层不可以即时合理有效地下达管理方法指令,牵制了管理方法措施的合理有效实行。
MES系统可以全方位管理企业订单的整体生产流程,经过生产制造信息内容的采集和多维度的管理看板展现,让每一个订单、每一个零件、每道工序等实时信息,即时展现给车间技术人员,使公司各级领导更为便捷地掌握生产制造每日任务实行情况,并快速做出生产制造决策,保证 完成生产制造每日任务按时、按节点完成。

3.MES生产制造管理系统便捷的每日任务派工管理方法

生产制造订单的实行通常须要经过多道不同的工序来完成。最初,可能还清楚生产制造每日任务实行的进度,但一旦工序并行处理作业的时候,就没法用大脑的智慧来完成工单的跟踪和管理方法了。
MES生产制造管理系统有着强大的每日任务动态生产调度能力,可以即时响应生产制造当场各类状态的改变。在生产计划完成后,MES生产制造管理系统还可以自动生成每日任务派工单,并经过条码扫描向生产制造当场自动运输加工程序、零件图纸、加工工艺辅导文档等,大大的节约工作人员在生产制造当场来回奔波的时长。

4.MES生产制造管理系统健全的产品品质管理方法

制造企业把产品品质视作公司的生命,全方位的质量管理确保高品质的产品。MES生产制造管理系统经过对原材料、加工过程及其在用户采用中的产品的整体生命周期开展数字化、网络化和动态化的管理方法,完成对产品品质的监管和追朔。并经过持续不断的改善,有助于公司健全全方位的质量体系管理(TQM),从而合理有效调节生产成本。

5.MES生产制造管理系统出示最佳的车间库存管理

库存管理是每一个公司在加工过程中都必不可少的环节,科学合理的库存控制,能够 合理有效避免生产制造停滞,为公司建立良好的生产环境。MES生产制造管理系统适用原材料、成品、半成品、工具等的库存管理,全部流程经过条码扫描操作,既精确又便捷。此外,MES生产制造管理系统强大的库存查找能力,还能适用随时浏览当前的库房信息内容。车间各生产制造单元收到加工每日任务同时,工装/刀具/夹量具库房可经过生产加工方案自动生成工装/刀具/夹量具等生产准备方案,用以辅导生产准备实行,大大缩短等待的时间。

MES生产制造管理系统完全改善了公司车间生产制造流程管理,完成车间管理无盲区,生产制造监管一体化的新模式。其前沿的信息技术在各种制造企业间获得强烈反响,并变成适用制造企业高速发展的内部动力。黑湖智造一直致力于MES生产制造管理系统的研发,有助于公司缩小工厂车间自动化系统与企业级ERP系统之间的差距,有助于公司降本增效,了解更多案例,请扫码下方二维码。

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