做任何的工作中中都要有开头和结尾，生产制造全过程的一开始也就是生产规划，末尾也就是生产制造数据分析。不仅如此，这二项工作中中也循环往复紧紧围绕在所有生产制造全过程中。
一、PC结构件工厂生产规划具体内容和执行
生产规划包含原材料规定方案和生产制造工作方案。
1.工程项目生产规划
构件厂在收到货运单后，要拟订所有工程项目的原材料规定方案和生产制造工作方案，工程项目的原材料规定方案包含原材料、辅助材料、生产工具、机械设备配件等所有物质用量，并預测每个月的原材料规定，有益于采办职能部门按照原材料规定方案估计出资金额，因而拟订每个月资金规定方案，报财务部门。不仅如此要拟订每个月生产制造工作方案，合理安排生产制造施工进度，有益于组织人力和机械设备以满足要求施工进度规定。
2.月生产规划
月生产规划包含月原材料规定方案和生产制造工作方案。在工程项目一开始执行后，方案职能部门要按照工程项目渐进主义规定，分別拟订月原材料规定方案，包含原材料名称种类、规格型号、单位总数、货期等具体内容，并马上跟踪原材料的采办施工进度。不仅如此要拟订每一天的工作方案，并检验方案的成功情况，以满足要求交货规定和安装单位的临时规定。
二、PC结构件工厂生产制造数据分析的具体内容和执行
生产制造数据分析包含产销量数据分析、施工时间数据分析、原材料数据分析、能源数据分析。
1.产销量数据分析
包含方案完成度、值班产销量、值班入库步骤量、
方案完成度，也就是专门针对生产线的模具加工安装工序来讲。此外，模具加工只需安装在生产线上，就视为方案成功。
值班产销量指的是预养前浇注后成功的结构件理论研究容量。包含混凝土、建筑钢筋、挤塑板、埋件构成的总容量。因此为基数估计人均加工能力。
值班入库步骤量指的是结构件制成品在生产车间成功后入库步骤的商品总数。
2.施工时间数据分析
包含一线工人和配合施工人员。一线工人指的是生产线上的操作过程工作中员，包含生产线上的吊车技术人员、机械设备技术人员。配合施工人员包含建筑钢筋加工施工人员、挤塑板加工施工人员、搅拌站施工人员、水电汽机械设备操作过程工作中员、设备维护工作中员等配合施工人员。运用施工时间数据分析，还能够估计施工时间成本和人均加工能力。
3.原材料数据分析
包含生产制造中消耗的原辅材料、工具、维修等具体消耗。运用原材料数据分析，还能够估计原材料成本。
4.能源数据分析
包含水、电、煤、燃油、燃气的消耗。
运用数据资料还能够熟练掌握施工时间、原材料、能源、产销量等每项生产指标，为成本分析提升 真实性的数据信息，因而找出差距，发觉不足，制定措施，因而做到节约开支，提升 工作效率的总体目标。
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