库存大量积压
采购成本高
人工效率低下
上下游协同信息不及时
。。。

这些是目前比较普遍的供应链问题。

说起供应链，大家通常把供应链等同于物流，其实不然， 供应链是整合上下游的企业，共同担负采购、制造、配送等商业活动，物流只是其中的一部分。

企业的供应链管理，主要是针对市场需求的变化，提供精准的预测能力；使企业及早掌握和部署，实时决策，实时供应，和市场需求保持同步运作。

现阶段，企业改进内部效率已经不足以维持竞争力，需要供应链结合上下游的企业，并整合成为有效率的运作模式，不仅降低循环周期，使生产和供应趋近同步，而且可以提升并长久维持整体竞争力。

甚至有人将供应链列为 企业创造利润的第三个源泉。

本期【黑研社】线上分享课 就来和大家一起探讨，如何 “优化企业供应链管理系统”。

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