怎样质量管理系统合适你的公司？下面我们从下列五个层面为大家分析！
一、公司目标
最先第一个是非常关键的，也就是公司的总体目标，公司的发展战略是想干世界质量第一，或是说仅仅想干行业前三甲的或是是说要是满足用户的规定就可以啦，公司的总体目标影响了你建立全部质量管理系统的方位。
二、一致认知能力
如果我们的思维跟态度出現了难题的话，无论公司文件与管控做得多好，执行工具多么的有效，假如思维跟态度出了难题，那样这些都是会产生一个摆设。因此 当明确目标之后，我们最先要做的就是要教育训炼，产生一致认知能力。
三、用户的不一样级別
用户级別是质量管理系统条策划的关键元素之一，它是怎样级別的用户？换句话说它的规模与工作能力，影响了我们的配合的组织结构资源分配人员工作能力等。
另外一方面呢，也有从我们的供应链要去充分考虑你们是一级供应商或是二级供应商，是做成品的，或是做原料，辅料这些…也就是我们都是几级供应商，及其我们提供的产品类型，也会影响了我们对全部质量系统软件的规定的严格程度，比如说做关键汽车关键零配件的，跟做汽车的一些辅材包装制品的，他的对全部质量系统软件的规定是不一样的。
四、产品的用户规定
在策划合适的质量系统软件时，要充分考虑产品的功能和性能相匹配的相关法律法规，不一样的国家，欧洲印度美国德国等，它们的产品都是有相匹配不一样的规定，因此 我们一定要去了解他当地的相关法律法规，即便 是做国内的用户也会出现不一样的规定。
五、企业文化
公司的文化艺术、要充分考虑组织的价值观文化知识和绩效要素。
有在日资与台资企业工作都是会有这样的历经，他们很重视规章制度，机制及其流程的健全性，所以呢，不一样的公司，不一样的老板都是会有不一样的文化艺术，因此 ，是我们在策划质量系统软件时还要去考量的，一些比较重视脚踏实地，一些比较重视精神文明、我们在进行质量控制策划的时候要多重视公司的文化艺术。
上述五个层面的分析，希望能帮助到你，你也可以去思考，假如你就是公司的老板，你会如何设计公司的质量系统软件呢？
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